护士者不买账? 3个实招, 让护士培训不再走过场!

上周一家千东谈主企业的HR总监跟我说，他们最头疼的是：安排护士培训，总监带头请假请来名师授课，下面王人在复书信培训时很振作，且归后一动不动

今天我共享3个实招，让护士培训确凿落地收效：

第一招：现成案例转念术别急着搞培训，先把里面告捷训诲酿成课本找销售总监："把你们客岁逆袭夺冠的布置整理成案例"

找坐蓐司理："把你们质料零事故的训诲写成操作手册"

用我方东谈主的告捷训诲当课本，护士者当然餍足学

第二招：问题导向责任坊培训别一上来就授课，先抛出实质问题：

"新职工留不住，怎样办？"

"跨部门合营难，怎样破？"

让护士者带着问题来，带着解决决策走每次只解决一个具体痛点，学了立地能用

第三招：轻量化SOP打造法别搞厚厚的护士轨制就把优秀司理的闲居护士四肢，拆解成：早会怎样开？10分钟治理周报怎样写？一页纸说清绩效面谈怎样谈？3个形势到位让护士四肢标准化，新东谈主上任也能快速上手

其实啊，护士者不是不爱学习，而是怨恨亏本期间。用确凿案例当课本，用实质问题作念序论，用轻量SOP给用具，培训后果立竿见影！